升降平台企业的人员配备原则
作者:升降平台 来源: 金川升降平台 发布时间:2014-2-19 21:05:00

  升降平台企业的人员配备是为岗位配备适当的人,因此,既要考虑组织成员的个人特点、爱好和需要,也要考虑组织的需要。升降平台企业的人员配备的任务不仅是为了保证升降平台企业目前活动的顺利进行与个人现有能力的充分发挥,而且要为升降平台企业与个人的发展提供保证。
  升降平台企业选聘管理人员是人员配备的主要工作内容。管理职位、特别是高层管理职位出现空缺时,组织可以通过外部招聘或内部提升两种不同的途径去补齐。当然,究竟选择何种途径,要考虑到多方面的因素,特别是要考虑到对管理干部队伍士气的影响。为了合理地进行人事调整、公平提拔管理干部或对管理者的工作给予报酬,必须对管理人员的素质特点以及组织的需要,有目的地进行培训。培训的方式可以是多种多样的。升降平台企业在职的培训主要包括工作轮换、设立助理或临时职务等途径。要通过培训,达到传递信息、改变态度、更新知识、发展能力等目的。